Doelstelling
Stichting IBO-Nederland ondersteunt lokale bouwprojecten voor mensen die hulp behoeven, ongeacht hun godsdienst, wereldbeschouwing of nationaliteit. Jaarlijks zendt IBO-Nederland tientallen vrijwilligers uit, die zich gedurende enkele weken belangeloos inzetten voor het goede doel. Deze medewerking wordt opgevat als een uiting van menselijke solidariteit en als een bijdrage tot verbetering van de internationale betrekkingen.

Missie
Door vrijwilligers uit te zenden naar hulpprojecten in het buitenland en nauwe samenwerking met de plaatselijke bevolking te b
evorderen, wil IBO-Nederland een concrete bijdrage leveren aan lokale initiatieven, onderlinge solidariteit, inzicht in andere denkwijzen, culturen en aan maatschappelijke bewustwording.

Sinds 1953 actief
De Internationale Bouworde heeft sinds haar ontstaan in 1953 aan meer dan 5.500 projecten hulp geboden. Deze projecten variëren van de bouw en renovatie van weeshuizen, woningen, kinderdorpen, ziekenhuizen, kerken, sociale centra, enzovoorts. Op deze projecten waren in de loop der jaren ruim 354.000 vrijwilligers van in totaal 70 nationaliteiten actief. 

IBO-Europa
IBO-Nederland maakt deel uit van een Europees netwerk, de Internationale Bouworde. Inmiddels bestaat dit samenwerkingsverband uit tien leden (IBO-secretariaten). Ga naar
www.ibo-europe.org


Onze achterban
Het werk van IBO-Nederland wordt mogelijk gemaakt door een zeer betrokken achterban van ruim 3.500 donateurs en belangstellenden.

 

Projecten 2010
-----------------
Kom op 4 september borrelen
en napraten over je project!
Van 13.00 - 16.00 uur Odessa, Nijmegen. Geef door of je komt via riekieweijman@ibo-nederland.org




Visum nodig? Klik hier!


Benieuwd naar ervaringen van vrijwilligers in 2010? 
kijk eens op de
weblog 



Interesse/vragen? riekieweijman@ibo-nederland.org


"Het bouwen was soms zwaar, maar het voelde goed. Ook de groep was super leuk, ik zal het missen. Het waren echt geweldige weken in La Cascarilla, ik zou zo weer gaan!"

Corine Laan, Peru

 


 

 

 

 

 

 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .